在山東臨沂，有一片充滿活力的商貿(mào)物流熱土，那就是山東蘭田集團。去年，蘭田智慧物流基地喜遷新址，這一跨越性的發(fā)展步伐，不僅彰顯了蘭田速度，更贏得了有關(guān)部門的高度肯定和廣大商戶的廣泛贊揚。

臨沂，作為我國北方的商貿(mào)物流中心，其地位舉足輕重。而在這片熱土上，山東蘭田集團以商貿(mào)物流為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為臨沂商城的一張閃亮名片。追溯蘭田的歷史，要回到1986年。那一年，蘭田集團創(chuàng)辦了臨沂第一家專業(yè)批發(fā)市場——臨沂紡織品市場，由此拉開了臨沂商城蓬勃發(fā)展的序幕。

如今，蘭田集團已今非昔比。集團旗下?lián)碛?3處批發(fā)市場和2處物流基地，被掛牌定點為“中國教育用品采購基地”等五個國家級基地。市場總占地3500多畝，總經(jīng)營面積超過200萬平方米，從業(yè)人員截至2025年初已達7萬多人。蘭田集團，已然打造了我國北方最具影響力的商貿(mào)物流集群。

在蘭田集團的發(fā)展歷程中，黨建的力量始終是其堅實的后盾。2001年，蘭田集團便成立集團黨委，下設(shè)6個黨總支、17個黨支部，管理服務(wù)著439名黨員，其中職工黨員209名，流動黨員230名。多年來，蘭田集團黨委堅持黨建引領(lǐng)，守正創(chuàng)新、積極作為，打造了“黨旗紅、市場旺”的黨建品牌。2016年7月，蘭田集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”的榮譽稱號。

談及企業(yè)的發(fā)展，第十二屆、十三屆全國人大代表、臨沂市人大常委會委員、蘭田集團黨委書記王士嶺深有感觸。他說，企業(yè)搬遷并非易事，尤其是對于物流企業(yè)而言，更是關(guān)乎企業(yè)前途命運的大事。在新址建設(shè)和商戶搬遷的過程中，蘭田集團黨組織發(fā)揮了核心引領(lǐng)作用，黨員干部更是以身作則，夜以繼日地攻堅克難，最終圓滿完成了任務(wù)。

在王士嶺的帶領(lǐng)下，筆者參觀了蘭田智慧物流港和蘭田集團黨建中心。蘭田集團黨建中心設(shè)在中國教育用品采購基地大樓二樓，一踏入黨建中心，首先映入眼簾的便是“黨旗紅 市場旺”幾個醒目的大字，它們仿佛在訴說著黨建與市場融合發(fā)展的輝煌成就。

蘭田集團黨委委員、董事、中國教育用品采購基地總經(jīng)理王清東介紹，集團黨建中心用圖文并茂的形式，陳列著優(yōu)秀黨員的先進事跡以及在市場開拓、服務(wù)商戶等方面的動人故事。這些故事，不僅激勵著每一位黨員，也讓人們深刻感受到黨建與市場融合所帶來的巨大能量。在“黨建與市場融合成果”區(qū)域，通過數(shù)據(jù)、圖片等直觀形式，展示了黨建如何推動市場經(jīng)營規(guī)模擴大、管理優(yōu)化等方面的成果。通過講解和現(xiàn)場觀看，筆者深刻體會到了蘭田集團黨委的引領(lǐng)下，蘭田集團如何由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程。每一步，都凝聚著黨員們的智慧和汗水，見證了紅色力量為市場發(fā)展注入的強勁動力。

面對轄區(qū)市場多、流動黨員多的實際情況，蘭田集團黨委積極創(chuàng)新黨建服務(wù)模式。在黨總支、黨支部、黨小組三級網(wǎng)格組織體系下，明確了14名黨建指導(dǎo)員，把職工黨員、流動黨員全部納入黨組織服務(wù)管理之中，確保了黨員參加學(xué)習(xí)教育的全覆蓋。為了克服流動黨員參加集中學(xué)習(xí)難度大的問題，集團黨委開通了黨建微信、黨建信息網(wǎng)等新媒體黨務(wù)工作平臺，讓商戶黨員可以隨時掌握學(xué)習(xí)動態(tài)，推進各類學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化、長效化。同時，集團還投資300余萬元建設(shè)了黨員活動室、遠教播放室、圖書閱覽室、黨建展廳等設(shè)施，并建設(shè)了黨建可視化信息平臺，進一步規(guī)范了活動、提高了效率、拉近了距離，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。

針對廣大業(yè)戶的經(jīng)營需求，集團黨委統(tǒng)籌黨建資源，建立了2處區(qū)域性、開放性、綜合性的黨群服務(wù)中心，并開設(shè)了10個服務(wù)窗口，為廣大業(yè)戶提供細致周到的服務(wù)。自2022年以來，公司所轄區(qū)域性黨群服務(wù)中心已解決經(jīng)營業(yè)戶困難訴求2200余件，提供貸款擔(dān)保1.8億元。

在激發(fā)黨員模范作用方面，蘭田集團黨委也是下足了功夫。蘭田集團黨委著眼市場特點，積極為黨員發(fā)揮作用搭建載體和平臺。市場內(nèi)的“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”都掛牌經(jīng)營亮身份，并公開承諾遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營。對照“學(xué)習(xí)、服務(wù)、貢獻、自律、和諧”五個標(biāo)準(zhǔn)，每年進行“共產(chǎn)黨員星級經(jīng)營戶”評選，有效激發(fā)了黨員的模范作用。

自2014年起，蘭田集團黨委就建立了流動黨員“雙向管理”制度，實行黨建活動同參與、組織服務(wù)同享受、黨建義務(wù)同履行、學(xué)習(xí)教育同進行。同時，還組織開展了“奉獻在市場、榮譽送家鄉(xiāng)”活動，每年“七一”期間評選授牌“共產(chǎn)黨員流動先鋒”，并向其所在家鄉(xiāng)黨組織寄發(fā)喜報，增強受表彰黨員的榮譽感。2024年7月，蘭田集團黨委對30名“共產(chǎn)黨員星級經(jīng)營戶”、30名“共產(chǎn)黨員流動先鋒”進行了表彰，并聘任了11名商協(xié)會黨組織負責(zé)人任“紅商書記”，推動企業(yè)、商協(xié)會共建市場、共促發(fā)展。

此外，蘭田集團黨委還立足“把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營能手，把經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員”的目標(biāo)，邀請業(yè)戶代表列席會議、參與評議，激發(fā)了動能、促進了發(fā)展。同時，每名黨員都包片聯(lián)系10名經(jīng)營業(yè)戶和1名困難經(jīng)營戶，實現(xiàn)了黨員與業(yè)戶群眾“點對面”的服務(wù)覆蓋。

在發(fā)展理念上，蘭田集團黨委緊跟時代步伐。針對發(fā)展中遇到的困難和問題，在落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念上及時更新觀念，拿出破解的辦法和措施。圍繞“創(chuàng)新”發(fā)展理念，蘭田集團積極引領(lǐng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，開展電商培訓(xùn)5萬多人次，開辦特色網(wǎng)店近萬家，實現(xiàn)了線上線下深度融合發(fā)展。抓住臨沂現(xiàn)代物流城建設(shè)的契機，蘭田集團投資建設(shè)了蘭田智慧物流港項目，通過數(shù)字化應(yīng)用，在全省率先實現(xiàn)“無人機+物流”配送場景，并大力推廣貨運“無人駕駛”，推進同城物流新探索。

在“綠色發(fā)展”方面，蘭田集團利用70多萬平方米的市場樓頂空間，與省國網(wǎng)投資3500多萬元上馬光伏項目。目前年發(fā)電量已達1750萬度，打造了發(fā)電、儲電和服務(wù)多站合一的運營新模式，實現(xiàn)了“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”，有效避免了由于限電、斷電所造成的業(yè)戶停電問題以及新能源汽車充電續(xù)航難題，經(jīng)營業(yè)戶每度用電成本降低了0.12元。

圍繞“開放”發(fā)展理念，蘭田集團深度融入“一帶一路”，積極鼓勵和引導(dǎo)市場經(jīng)營戶“走出去”，與180多個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易合作伙伴關(guān)系，年出口金額達到1.2億美元。在“共享”發(fā)展理念上，蘭田集團多年以來傾力參與公益事業(yè)，對市場困難戶、殘疾人等弱勢群體減免租金，向居民發(fā)放老年定補、生活補助，捐助希望工程等。累計向地震災(zāi)區(qū)、見義勇為、教育事業(yè)等捐款捐物6000余萬元，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

黨建引領(lǐng)，方能激發(fā)經(jīng)濟活力。山東蘭田集團通過黨建工作的內(nèi)在驅(qū)動，克服了經(jīng)濟發(fā)展中的難點和痛點，轉(zhuǎn)化出了眾多有目共睹的創(chuàng)新成果和亮點。蘭田集團先后被授予全國及省市誠信市場、全國模范職工之家、中國最具發(fā)展?jié)摿κ袌?、中國?yōu)秀品牌市場、齊魯先鋒基層黨組織、山東省服務(wù)名牌和山東省優(yōu)質(zhì)品牌等榮譽。

近年來，蘭田集團通過自身行動，為新時期“兩新”組織黨建工作踏實開展進行了有益探索，作出了創(chuàng)新嘗試，也取得了看得見、摸得著的豐碩成果。在未來的發(fā)展中，蘭田集團將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為臨沂商貿(mào)物流事業(yè)的繁榮與發(fā)展貢獻更大的力量。