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曾治達:為中國五金行業(yè)贏(yíng)得國際標準主導權

發(fā)布時(shí)間:2022-12-02 14:10:05|作者:李莉

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諾霸精密機械(上海)有限公司總經(jīng)理曾治達


格局是一種深度,大音希聲;格局是一種品性,大巧若拙;格局是一種姿態(tài),大象無(wú)形。一個(gè)人的格局,決定了他的人生高度,格局大了,就會(huì )有無(wú)限可能。


諾霸精密機械(上海)有限公司的曾治達總經(jīng)理是一位有著(zhù)大格局、大視野的實(shí)干者,是一位有著(zhù)濃厚家國情懷的企業(yè)家。十六年來(lái),諾霸(上海)始終堅持“安全、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的原則,立足市場(chǎng),把握潮流,做新趨勢的推動(dòng)者,成為中國大陸扭矩行業(yè)的先鋒。諾霸(上海)始終積極實(shí)施標準化戰略,以標準助力行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)標準的制定,助力中國標委會(huì )制定首部行業(yè)內的ISO標準,為中國五金工具行業(yè)贏(yíng)得國際標準主導權做出了突出的貢獻。


使命決定高度


曾治達針對中國五金工具行業(yè)的發(fā)展趨勢侃侃而談,“諾霸進(jìn)入中國,就是希望能夠幫助中國工業(yè)化的發(fā)展,這是我們的使命?!痹芜_表示,進(jìn)入中國市場(chǎng)后,諾霸花3年時(shí)間用教育市場(chǎng)的手段完成了市場(chǎng)培養,轉而向標準制定者的角色邁進(jìn)。


諾霸集團1942年在英國創(chuàng )立,從為勞斯萊斯制造扭矩扳手起家,是英國第一家專(zhuān)業(yè)制造扭矩扳手的公司。諾霸因為自身的杰出表現而兩次榮獲“英國女王獎”。


2006年諾霸精密機械(上海)有限公司成立。隨著(zhù)諾霸在中國行業(yè)的發(fā)展與成長(cháng),在國內航天航空、能源電力、軌道交通、海上平臺、礦山挖掘等多個(gè)領(lǐng)域的知名企業(yè)內都會(huì )看到諾霸產(chǎn)品的身影。這不僅是客戶(hù)對諾霸產(chǎn)品品質(zhì)的信任,更是對諾霸扭矩工位完美解決方案的認可。


諾霸(上海)自進(jìn)入中國以來(lái),從教育入手,通過(guò)一系列的培訓,在中國行業(yè)內傳播扭矩與標準的意識。諾霸(上海)的扭矩校準實(shí)驗室也緊鑼密鼓的完成籌建,并通過(guò)了CNAS、TAF及計量標準考核的認可,在動(dòng)力扭矩扳子和扭矩倍增器領(lǐng)域的校準水平與國際同步。


同時(shí),諾霸注重實(shí)驗室能力的獨特性。例如針對航天航空客戶(hù)的非同軸倍增器檢測需求,特意研發(fā)了50000N.m的扭矩檢測測試架,不僅實(shí)現了實(shí)驗室的能力擴項,更滿(mǎn)足了行業(yè)客戶(hù)的本土化送檢需求,大幅降低了客戶(hù)千里迢迢送至國外檢測的送檢成本。


實(shí)驗室作為諾霸(上海)最堅實(shí)的技術(shù)后盾,不僅僅是溯源的終點(diǎn),更是扭矩標準的研發(fā)基地。諾霸作為國內標委會(huì )成員之一,積極參與國內行業(yè)標準、團體標準的制定。以自身的豐富經(jīng)驗配合“中國標準 2035”政策指導,助力國內標準的制定與發(fā)展,并帶領(lǐng)中國工具五金標委會(huì )與國際接軌。中國工具五金標委會(huì )在諾霸(上海)的協(xié)助下,躋身ISO國際標準的舞臺,為中國五金行業(yè)贏(yíng)得國際標準的主導權。這對于中國五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是革命性的變革。


自2016年開(kāi)始,諾霸(上海)協(xié)助中國工具五金標委會(huì )參與ISO 21982《棘輪扳手》國際標準的起草與制定,并突破歐美國家的種種阻礙。2020年7月29日,中國五金工具行業(yè)創(chuàng )造了歷史性輝煌紀錄,首次成功制定的國際標準——ISO 21982:2020正式發(fā)布,打破了一直以來(lái)由歐美國家壟斷的局面,極大地提高了中國在國際舞臺上的影響力,增加了中國在國際標準制定和修訂過(guò)程中的話(huà)語(yǔ)權。不僅在世界五金工具行業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義,也成為中國標準化道路上的風(fēng)向標。


曾治達有著(zhù)廣闊的國際視野、豐富的對外交流經(jīng)驗和良好的溝通能力,他多次參與國際、國家及行業(yè)的扭矩標準制定,并協(xié)助中國代表團與全球ISO標準專(zhuān)家進(jìn)行深入的技術(shù)溝通。


因帶領(lǐng)諾霸(上海)公司協(xié)助中國工具五金標委會(huì )制定國際標準帶動(dòng)了我國五金工具行業(yè)的發(fā)展,今年曾治達應邀參加第三屆上海創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)青年50人論壇,分享行業(yè)發(fā)展新趨勢以及創(chuàng )新經(jīng)驗。


讓智能改變中國


創(chuàng )新的路上,諾霸從來(lái)不曾停下自身的步伐。這源于曾治達樂(lè )于分享的精神。從智能制造的理念,到落地執行的方式方法,諾霸與整個(gè)行業(yè)分享著(zhù)自己的遠見(jiàn)與經(jīng)驗。無(wú)懼同行模仿的背后,是諾霸勇往無(wú)前的干勁與闖勁,是諾霸希望整個(gè)中國市場(chǎng)同心協(xié)力奮勇前行的美好愿景。


因此,諾霸引領(lǐng)著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展,其不斷技術(shù)創(chuàng )新的底氣,令行業(yè)的后來(lái)者們始終仰望著(zhù)諾霸前行的背影,無(wú)法超越。


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ISO米蘭會(huì )議-中國代表團合影


在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代機遇下,唯有以科技創(chuàng )新推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,才能使產(chǎn)業(yè)具有全球競爭力。近年來(lái),諾霸(上海)立足創(chuàng )新,鍛造品牌,做行業(yè)的引領(lǐng)者;堅守工匠精神的職業(yè)精髓,追求卓越品質(zhì),將技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新結合起來(lái)。


2013年,諾霸(上海)首臺自主研發(fā)扭矩工具檢測車(chē)落地并通過(guò)0.3級計量器具資格認定,獲得專(zhuān)利證書(shū)。迄今為止,諾霸已斬獲36項實(shí)用新型專(zhuān)利,5項發(fā)明專(zhuān)利。如此優(yōu)異的成績(jì),使諾霸先后成為上海的“專(zhuān)精特新”企業(yè)與“高新技術(shù)”企業(yè)。


同年,曾治達憑借自身敏銳的市場(chǎng)分析能力,助推諾霸著(zhù)手產(chǎn)品的智能轉型,并提出用ABC(AI+BIG DATA+CLOUD)的高新科技為中國制造業(yè)提供智能產(chǎn)線(xiàn)工業(yè)4.0解決方案的構想。


自從業(yè)以來(lái),曾治達就秉持諾霸企業(yè)可持續發(fā)展的理念,投身全新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā),將最新的智能技術(shù)帶入諾霸。他更關(guān)注制造企業(yè)的整體生產(chǎn)環(huán)境提升,以人為本實(shí)現整體操作環(huán)境的聯(lián)動(dòng)與數據整合分析。他的專(zhuān)心專(zhuān)注專(zhuān)能,使諾霸崛起于新領(lǐng)域新行業(yè),以前瞻的眼光為客戶(hù)提供全新的智能解決方案,從而開(kāi)創(chuàng )了高科技滿(mǎn)滿(mǎn)的新技術(shù)時(shí)代。


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實(shí)驗室校準設備


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智能工位解決方案線(xiàn)稿圖

 

“從創(chuàng )新的角度,諾霸不僅是在產(chǎn)品創(chuàng )新,而且是站在宏觀(guān)的角度,從工業(yè)方面提高國家的數字化工業(yè)水平。讓智能改變生活,讓智能改變中國?!痹芜_如是說(shuō),也一直這樣做。


2017年,諾霸(上海)公司與知名電動(dòng)大巴制造廠(chǎng)家合作,開(kāi)發(fā)新型智能工裝的解決方案,正式開(kāi)啟了智能產(chǎn)線(xiàn)工業(yè)4.0技術(shù)解決方案的項目探索,為各大型流水生產(chǎn)廠(chǎng)家提供智能化產(chǎn)線(xiàn)解決方案。這些方案各不相同,卻都完美契合客戶(hù)需求,令諾霸在中國工業(yè)技改的智能領(lǐng)域擁有一席之地。


作為我國高鐵的戰略合作伙伴,諾霸將智能解決方案帶到了我國高鐵制造業(yè)中。諾霸的豐富經(jīng)驗與積極參與不僅使得高鐵制造商開(kāi)始重視應用工業(yè)4.0,采取智能化生產(chǎn),也免除了人為操作上的誤差。諾霸協(xié)助中國高鐵實(shí)現了生產(chǎn)數據的大數據庫建立與管理分析的技改提升,為中國高鐵下一階段的換代升級提供了更加科學(xué)的依據。


“作為業(yè)內的尖端產(chǎn)品,諾霸(上海)的智能產(chǎn)品刺激中國工具行業(yè)加速產(chǎn)品的升級換代。近年來(lái),諾霸(上海)向數字化、高端化進(jìn)軍,打造智慧工廠(chǎng)智能工程,帶動(dòng)業(yè)內企業(yè)加速轉型的步伐?!痹芜_表示。


談及目前制造業(yè)遇到招工難等問(wèn)題,曾治達認為需要從多方面看待。一方面是人員培訓的問(wèn)題。從人員招募到上崗操作,傳統方式往往會(huì )在人力成本和時(shí)間成本方面投注過(guò)大。一旦人員產(chǎn)生流動(dòng),之前的成本付之東流,后續投入更無(wú)法估量。另一方面,則是人員的經(jīng)驗累積與產(chǎn)品的質(zhì)量品控息息相關(guān)。沒(méi)有科學(xué)的量化手段,就無(wú)法合理的進(jìn)行管控。當生產(chǎn)隨著(zhù)人員變動(dòng)而產(chǎn)生變數時(shí),往往會(huì )帶來(lái)意想不到的問(wèn)題。而最終,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),則是數據與管理如何做到全局的透明化管控。


看似簡(jiǎn)單的招工問(wèn)題,背后卻與企業(yè)的可持續發(fā)展相掛鉤。諾霸(上海)將智能制造與ESG的戰略化發(fā)展相結合,來(lái)為制造企業(yè)的制造產(chǎn)線(xiàn)解決這一難題。諾霸高科技的柔性產(chǎn)線(xiàn)智能解決方案為產(chǎn)線(xiàn)操作人員提供可視化指引,人員無(wú)需培訓即可上崗操作。電腦通過(guò)流程軟件派發(fā)生產(chǎn)任務(wù),并完成工具的相關(guān)設定,杜絕漏打錯打,極高的能源利用率與極低的能耗相輔相成,在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)也實(shí)現了節能減排。而數據的自動(dòng)化歸檔與分析,則大大方便了品管人員,無(wú)需到現場(chǎng)便能掌握生產(chǎn)線(xiàn)上的每個(gè)數據,更是實(shí)現了整個(gè)制造企業(yè)全透明化的流程管理。


諾霸(上海)的智能產(chǎn)品解決方案不僅幫助企業(yè)節省人力成本,提高了工作效率和工廠(chǎng)裝配的精確度,也做到了精準定點(diǎn)管理與數據統籌分析,讓制造變得更安全。


而知識匯庫、研發(fā)的軟硬件、實(shí)驗室強大的數據分析能力,則使諾霸(上海)的產(chǎn)品研發(fā)始終滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,站在高科技的前沿,從而助力推動(dòng)中國制造向智能制造轉變?!?/span>


節能減排,推動(dòng)可持續發(fā)展


在“雙碳”目標之下,節能減排、綠色發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?!白罱鼛啄?,諾霸一直不斷進(jìn)行工藝的改進(jìn),原材料的改進(jìn)。企業(yè)要有社會(huì )責任,對環(huán)境、對未來(lái)貢獻自己的綿薄之力”,曾治達表示。


事實(shí)上,這與諾霸集團的整體發(fā)展策略脫不開(kāi)關(guān)系。在生產(chǎn)、研發(fā)各方面,諾霸都始終堅持可持續發(fā)展的核心理念,希望通過(guò)綠色低碳的企業(yè)行為為地球的更好發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。


2022年,在面對原材料緊張的局面下,諾霸仍堅持不斷改進(jìn)產(chǎn)品技藝,將所有產(chǎn)品的外觀(guān)噴涂全部變革為環(huán)保噴漆。工藝變革帶來(lái)的成本上揚由諾霸自行消化吸收,為的就是進(jìn)一步保護地球的生態(tài)環(huán)境,因為諾霸深知保護地球已經(jīng)到了刻不容緩的緊迫地步。而這一理念也貫穿了整個(gè)諾霸集團每個(gè)公司的運營(yíng),在諾霸集團處處可見(jiàn)ESG的身影。


事實(shí)上,早在諾霸新廠(chǎng)房建立之時(shí),諾霸的管理層就從這個(gè)角度進(jìn)行全面的思考問(wèn)題。在廠(chǎng)房建設時(shí),通過(guò)架設太陽(yáng)能板的形式,實(shí)現了太陽(yáng)能的收集與轉化。諾霸產(chǎn)線(xiàn)的部分供電就來(lái)源于此。


而諾霸對待實(shí)驗室也一樣依循了綠色環(huán)保的理念。實(shí)驗室所要求的恒溫恒濕,需要使用能源不間斷的提供溫度保證。除了降低溫度外,諾霸(上海)實(shí)驗室在籌建之時(shí)就利用巧思,使用雙層墻體,并在墻體之間使用保溫材料,確保整個(gè)實(shí)驗室具有更好的保溫性,從而降低能源的損耗。


諾霸現在也正聯(lián)合各行業(yè)的制造企業(yè),根據實(shí)際制造情況投入大量精力進(jìn)行研發(fā),從而降低生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染和耗電等,并希望通過(guò)努力延長(cháng)產(chǎn)品使用期限的方式,進(jìn)一步節約原材料,保護環(huán)境。尤其是在與諾霸合作最為密切的海上風(fēng)電行業(yè),諾霸與其龍頭企業(yè)聯(lián)手,正在模擬推演提升風(fēng)機使用壽命的各類(lèi)方案。


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諾霸電動(dòng)工具在風(fēng)電行業(yè)的應用


動(dòng)力檢測標準原型機提供數據采集以供ISO 動(dòng)力標準制定使用.jpg


動(dòng)力檢測標準原型機提供數據采集以供ISO 動(dòng)力標準制定使用


曾治達表示,在國內,諾霸的發(fā)展方向是輕資產(chǎn),諾霸一直在給企業(yè)灌輸節能減碳的觀(guān)念,并給他們提供相應的解決方案,協(xié)助他們節能減碳實(shí)現可持續發(fā)展。


以人為本讓企業(yè)活力滿(mǎn)滿(mǎn)


“不僅僅是一個(gè)團隊,這是一個(gè)家,一個(gè)很溫暖的大家庭。這是我們企業(yè)的核心價(jià)值”,曾治達介紹說(shuō)。今年疫情較為嚴重的時(shí)候,被封控在各自居住地內的諾霸人堅持“One Team, One Family”的信念,自愿成為志愿者為社區做貢獻,盡一份公民責任和義務(wù),為社會(huì )出力,讓人感動(dòng)。曾治達也做了志愿者,為整棟樓提供服務(wù)。這些成為志愿者的員工,在大白服外,仍不忘寫(xiě)上諾霸的名字。他們,以成為諾霸人而感到驕傲與自豪。


對員工,諾霸將之視為公司最寶貴的財富,企業(yè)一直將員工的安全保障放在首位。在疫情期間,公司采取了輪崗的方式,鼓勵員工錯峰通勤,并投入很多新的科技產(chǎn)品,提高辦公條件,幫助企業(yè)運營(yíng)。通過(guò)遠程居家辦公的方式,在疫情期間為客戶(hù)提供服務(wù)不打折的技術(shù)服務(wù)體驗。這一服務(wù)體驗,目前也已成為了諾霸常態(tài)化的體驗之一。


曾治達表示,員工的生活是公司最關(guān)注的部分。公司在總部的支持下,專(zhuān)門(mén)成立了防疫基金,為諾霸的每個(gè)員工都提供補助,尤其是針對生活上遇到困難的員工家庭,更是及時(shí)給予他們物質(zhì)上的補助。封控期間,員工一旦將生活、采購等方面的困境告知諾霸,公司人事會(huì )積極想辦法處理,解決他們的當務(wù)之急。


通過(guò)磨合,諾霸(上海)運營(yíng)模式在效率上有了明顯的提升。諾霸員工始終心系公司,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的多方配合,為客戶(hù)提供周到的業(yè)務(wù)服務(wù)。


從小家到大家,諾霸員工自發(fā)的將“One Team, One Family”的諾霸愿景落在了實(shí)處。


6月1日,諾霸(上海)率先成為當時(shí)首批全面復工復產(chǎn)的企業(yè)之一。當時(shí),諾霸(上海)考慮到疫情的反復與危險性,在復工復產(chǎn)前緊急召開(kāi)數次管理層會(huì )議。由曾治達總經(jīng)理牽頭,以“安全”為第一要務(wù),由行政部在完善了整套防疫流程,完成大量防疫物資采購,在環(huán)境、伙食等方面做了萬(wàn)全準備后,請少量關(guān)鍵崗位的員工到崗辦公,其他員工以居家辦公為主。這一舉措既保證了諾霸(上海)的正常運營(yíng),也穩定了經(jīng)歷疫情后員工不安的心情。


諾霸的員工深?lèi)?ài)著(zhù)他們的“家”,并愿意積極地為這個(gè)“家”作出貢獻。


搶占綠色低碳發(fā)展先機


“長(cháng)遠來(lái)看,我對中國的經(jīng)濟特有信心。諾霸進(jìn)入中國十幾年來(lái),與中國市場(chǎng)一起成長(cháng),充分感受到了中國經(jīng)濟的高速增長(cháng)。從中國市場(chǎng)的體量來(lái)看,這簡(jiǎn)直是個(gè)世界奇跡?!痹芜_總經(jīng)理表示,“全球疫情長(cháng)期延續,加之國際形勢的影響,中國經(jīng)濟想要盡快復蘇,要向經(jīng)濟‘內循環(huán)’挖掘新潛力。特別是制造業(yè),從內需著(zhù)手,用心經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),提高品牌認可度,把國內作為銷(xiāo)售的主戰場(chǎng),我認為這是國內未來(lái)主要發(fā)展趨勢?!?/span>


中國作為一個(gè)制造大國,正處于向制造強國轉型的路上。國民品牌的樹(shù)立與崛起,離不開(kāi)高標準嚴要求的發(fā)展模式,更離不開(kāi)品質(zhì)的保證與背書(shū)。當今市場(chǎng),早已非“低價(jià)稱(chēng)王”的時(shí)代。隨著(zhù)全球一體化進(jìn)程的推進(jìn),市場(chǎng)更多的目光則是聚焦在品質(zhì)之上。一個(gè)品牌,如果在“內循環(huán)”中能夠以品質(zhì)取勝,贏(yíng)得市場(chǎng)。那么隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,在“外循環(huán)”中,它也能立于不敗之地,成為超越歐美制造業(yè)的王者。


“即將實(shí)施的碳關(guān)稅,使外循環(huán)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰?!痹芜_介紹說(shuō),今年6月歐洲議會(huì )通過(guò)了新的碳邊境調節機制提案(CBAM),也就是俗稱(chēng)的碳關(guān)稅。碳關(guān)稅將于明年1月1日開(kāi)始實(shí)施,2023年至2026年是碳關(guān)稅實(shí)施的過(guò)渡期。2027年起,歐盟將正式全面開(kāi)征碳關(guān)稅。


他表示,碳關(guān)稅是針對我國出口商品直接征收的特別關(guān)稅,這意味著(zhù)對我國工業(yè)產(chǎn)品的出口將產(chǎn)生明顯的影響,對于出口企業(yè)是個(gè)很大的挑戰。這包含著(zhù)整條生態(tài)鏈的東西,絕非憑借單個(gè)企業(yè)一己之力就能扭轉的局面,需要整個(gè)供應鏈一起努力,共同攻克。因此,諾霸的未來(lái)發(fā)展方向就是協(xié)助中國企業(yè),滿(mǎn)足ESG(環(huán)境、社會(huì )和治理)的可持續發(fā)展。


企業(yè)要從單純追求利潤目標,轉向追求經(jīng)濟與生態(tài)相統一的生態(tài)經(jīng)濟可持續發(fā)展,從而探索具有中國特色的現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綠色道路。諾霸一直致力于強化標準意識,培育創(chuàng )新能力,增強企業(yè)的社會(huì )責任感,加快發(fā)展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟,在世界經(jīng)濟進(jìn)入低碳時(shí)代的新一輪增長(cháng)中搶占先機。


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TWC扭矩扳子校準架完成扳手校準與數據采集


“今日我以諾霸為榮,明日諾霸以我為傲?!敝Z霸(上海)將在曾治達總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅持以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展為己任,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng )新與變革,為構建智能制造新生態(tài)貢獻行業(yè)力量!

責任編輯:游洋 校對:海洋

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